A Nexa Recursos Minerais é uma das maiores mineradoras de zinco do mundo. Desde 2017, suas ações são negociadas nas Bolsas de Valores de Nova York, sendo seu acionista majoritário a Votorantim S.A. Atua há mais de 60 anos nos segmentos de mineração e metalurgia, com operações localizadas no Brasil e no Peru e escritórios em Luxemburgo e Estados Unidos.

Na Edição Especial As Mulheres na Mineração Brasileira, Conexão Mineral ouviu Nathalia Bredariolli, gerente global de recursos humanos na Nexa, que nos contou sobre os principais programas desenvolvidos pela empresa.

Conexão Mineral – Lílian Moreira – Como o tema da diversidade é abordado na Nexa?

Nexa - Nathalia Bredariolli – A mina de Aripuanã é uma das únicas do mundo que conta com uma força de trabalho de aproximadamente 30% de mulheres, 22% acima da média global. A Nexa foi a primeira mineradora do Brasil a assinar a carta de compromisso Women in Mining. Recebemos o Selo Women on Board (WOB) pela presença de mulheres no Conselho de Administração. Temos uma parceria com a Artemis Project e o objetivo de colaborar com empresas associadas para aumentar a diversidade em sua cadeia de fornecedores. Também participamos do Aceleradora de Carreiras, do Grupo Mulheres Brasil, que promove capacitação e desenvolvimento de mulheres negras no ambiente corporativo e aderimos ao Fórum de Empresas e Direitos LGBTQIAP+ (Brasil) e Pride Connection (Peru). 

CM - Quais são os principais programas internos para aumentar a diversidade na Nexa? 

Nathalia Bredariolli - Temos várias iniciativas para ser cada vez uma empresa mais plural, diversa e inclusiva. Quebrando Tabus é uma iniciativa que promove conversas acerca de tabus e barreiras que não são facilmente visíveis e busca trabalhar o inconsciente. O programa Talentos Plurais é destinado exclusivamente para pessoas com deficiência com graduação em qualquer área do conhecimento concluída ou prestes a concluir.  Já o Selo Plural Chain é uma iniciativa que premia os fornecedores que promovem o maior número de ações de diversidade, pois pretende estimular a nossa cadeia de fornecedores a ter o mesmo posicionamento em termos de igualdade de gênero. Contamos também com o Guia e Módulos de Treinamento Online, que tem o objetivo de ajudar as equipes a entenderem mais profundamente as questões relacionadas à diversidade e inclusão e fortalecer uma cultura de ética e respeito dentro e fora da empresa. Sazonalmente a Nexa promove a Semana da Pluralidade uma programação completa com diversas atividades e palestras sobre temas para sensibilizar e ampliar o conhecimento das pessoas sobre a pluralidade. Além disso, conta com a participação ativa dos líderes e alta liderança. 

A Nexa conta com um Comitê de assédio que visa fornecer informações e ser uma rede de suporte às mulheres caso elas precisem de apoio na questão do assédio. Em todas as unidades esse comité trabalha em parceria com o grupo de pluralidade. Essa comissão também faz parte do processo de investigação da linha ética e todas as denúncias são analisadas pela comissão.

CM - Quantas mulheres trabalham atualmente na sua empresa e qual percentual representam em relação ao total de funcionários próprios? Existe uma meta a ser atingida?

Nathalia Bredariolli - Hoje, a Nexa tem 17% (957 mulheres) em nossa força de trabalho. Nosso compromisso é atingir 30% de presença de mulheres em nossa força de trabalho para 2030. 

CM – E quantas mulheres ocupam cargos de chefia?

Nathalia Bredariolli - Na Nexa, temos duas mulheres que fazem parte do conselho de administração. Temos 22% de mulheres em posições de lideranças e buscamos atingir a meta de 30% de mulheres em cargos de liderança até 2030. 

CM – E nas áreas operacionais? 

Nathalia Bredariolli - Atualmente, a Nexa tem 12% (475) mulheres que atuam na área operacional. 

CM - A Nexa desenvolve algum tipo de ação em março relacionada ao Dia Internacional da Mulher?

Nathalia Bredariolli - Durante o mês de março, a Nexa desenvolve uma campanha atrelada ao movimento #MinereComoUmaMulher (#MiningLikeAWoman) que visa aumentar a participação de mulheres no mercado de trabalho brasileiro e ampliar a discussão sobre a equidade de gênero no setor de mineração.  A iniciativa tem foco em três pilares: ações de comunicação e engajamento, aprendizagem e ações estruturais. A campanha tem como foco impulsionar a consciência e a corresponsabilidade dos colaboradores e líderes frente ao tema de equidade de gênero. Todos os colaboradores da companhia (+6.000) são impactados de alguma forma com a programação de atividades: palestras, eventos online e presencial como “Quebrando Tabus”, vídeos depoimentos, participação ativa de alta liderança em fóruns e encontros internos, comunicação durante o mês e ações estruturais de mudanças. Toda a organização é desenvolvida pelo grupo Empodera, frente de Mulheres do programa de Pluralidade da companhia, com representantes das unidades do Brasil e do Peru.

CM - Tem alguma mulher que atualmente trabalhe na empresa e poderia ser considerada um exemplo do sucesso da política interna em prol do aumento da presença feminina? 

Nathalia Bredariolli - Neste quesito, podemos indicar Daniele Albagli, líder Comercial Global. Ela começou sua trajetória na Nexa em 2011 como coordenadora e assumiu posições de liderança. Hoje, é nossa gerente geral global. Além disso, é presidente do Instituto de Metais Não Ferrosos), Membro do Comitê Consultivo e da equipe de desenvolvimento de mercado da IZA (International Zinc Association).

Posso destacar duas mulheres que também são do segmento da mineração: Celeste Queiroz tem mais de 25 anos de experiência em exploração geológica e avaliação de recursos minerais no Brasil e no exterior. Atualmente gerente de Recursos Minerais Ferrosos, é membro fundador da CBRR (Comissão Brasileira de Recursos e Reservas Minerais) e presidiu o Comitê Técnico de 2017 a 2020.  E a Glaucia Cuchierato,  geóloga na indústria de mineração desde 1997, especificamente em recursos minerais, com consultoria técnica em geologia e treinamento em todo o Brasil em uma variedade de ambientes geológicos e commodities.

CM – Na sua opinião, qual é a maior dificuldade enfrentada pela área de Recursos Humanos para aumentar a presença feminina e também estimular a diversidade considerando todos os grupos envolvidos?

Nathalia Bredariolli - Na área de desenvolvimento humano e organizacional (DHO) temos como desafio a área de atração e seleção para encontrar mulheres especialistas e técnicas para trabalhar na operação. Nesse sentido, temos investido em parcerias importantes com o Sebrae e Senai para o desenvolvimento de programas de treinamento para preparar e capacitar as mulheres das cidades em que estamos presentes. 

CM - Na sua experiência pessoal, poderia selecionar alguns momentos que a marcaram negativamente e/ou positivamente?  

Nathalia Bredariolli - Em 2020, a partir da pandemia de Covid-19, acredito que vivemos a etapa mais complexa e desafiadora, já que tivemos que nos adaptar rapidamente as novas formas de trabalho. Como mulher e mãe, foi uma vitória contar com essa flexibilidade, apoio psicológico e novas formas de trabalhar. Em diversos momentos, meus filhos participaram das reuniões e alinhamentos de todo o nosso time.

CM – Gostaria de acrescentar algum comentário final? 

Nathalia Bredariolli - Desde 2019, a Nexa criou seu programa Pluralidade, iniciativa para trabalhar a diversidade na empresa. O intuito era promover um ambiente favorável de respeito às individualidades de seus mais de 13 mil colaboradores (direitos e terceiros) entre talentos diretos e terceirizados, além de focar também no recrutamento de pessoas diversas. Para cumprir esses objetivos, apostamos na criação de grupos de afinidade, conformado por colaboradores voluntários, que atuam em cinco temáticas macro: gênero (Empodera), orientação sexual (Orgulho), raças e etnias (Tonalidades), gerações (Multigerações) e pessoas com deficiência (Acessa). Através de cada grupo implementamos programas e ações concretas para criação de uma cultura diversa e inclusiva, e temos três grandes motivadores. O indivíduo, pois acreditamos que um ambiente inclusivo e com segurança emocional estimula a criatividade, o senso de pertencimento e a inovação. A empresa, porque acreditamos que a pluralidade é um pilar estratégico que amplia o potencial dos nossos times e multiplica resultados do nosso negócio. E a sociedade, pois acreditamos que nossas práticas e resultados contribuem para que a sociedade se torne cada vez mais ética, humana e equitativa.